Drohende Insolvenz? Was nun? - Wenn Sanierung zur Rettung wird
Es ist der Alptraum nahezu aller Geschaeftsfuehrer: das eigene Unternehmen schreibt
rote Zahlen, kann Zahlungen nicht mehr nachkommen und im schlimmsten Fall droht der Konkurs
an dessen Spitze meist Entlassungen stehen. Ursachen fuer den Niedergang eines Unternehmens
kann es in heutiger Zeit viele geben, allerdings muessen Warnsignale rechtzeitig erkannt werden,
um nicht die Chance auf Besserung zu verpassen.
Die finanzielle Handlungsfaehigkeit ist gefaehrdet, den Interessen Dritter kann nicht laenger nachgekommen werden - Missstaende wie diese hindern das Unternehmen letztlich daran, seine strategischen und operativen Ziele zu erreichen. Spaetestens an diesem Punkt muss ernsthaft ueber Hilfe von ausserhalb in Form einer Unternehmenssanierung nachgedacht werden. Keinesfalls duerfen etwaige Warnsignale mit einer Aussicht auf bessere Zeiten beiseite gedraengt werden - gerade in unserer heutigen Wirtschaftslage eine leider viel zu haeufig auftretende Denkweise die geradezu ein Garant fuer Misserfolg ist. Um das Unternehmen vor der drohenden Insolvenz zu retten, gibt es Moeglichkeiten zur Sanierung die bundesweit von zahlreichen Steuerberatern, Anwaltskanzleien oder nationalen Institutionen angeboten werden.
Ziel einer erfolgreichen Sanierung ist, das angeschlagene Unternehmen, wieder auf eine gesunde und vor allem gewinnbringende, schuldenfreie Basis zu bringen. In den meisten Faellen kann dies bereits aussergerichtlich erfolgen. Anhand umfangreicher Analysen im betroffenen Unternehmen werden zunaechst Schwachstellen aufgedeckt sowie Aufbau und Organisation genau unter die Lupe genommen. So kann man sehen, an welchen Ecken vorrangig angesetzt werden muss, um eine erfolgreiche Sanierung durchfuehren zu koennen und somit Liquiditaet und Wettbewerbsfaehigkeit des Unternehmens wiederherzustellen. Und dies moeglichst vor Eintreten der Insolvenz.
Im Mittelpunkt der Sanierung stehen meist tief in alle Strukturen eines Unternehmens greifende Massnahmen wie etwa Personalveraenderungen, Verhandlungen mit dem Betriebsrat sowie effektive Rationalisierungen im Bereich der Produktion oder des Lagers. Es werden eingehende Verhandlungen mit Glaeubigern und Schuldnern gefuehrt, wenn noetig kommt hier auch vermehrt Fachpersonal wie beispielsweise Bilanzanalysten oder Verwertungsspezialisten zum Einsatz.
Um den Fortbestand eines Unternehmens zu verwirklichen sind grundlegend neue Konzeptionen, Strategien und Kooperationen von Noeten - ferner kommen auch Fusionen in Betracht.
Gleichbedeutend essentiell fuer eine langfristige Sicherung ist eine permanente Schulung des Fuehrungspersonals in Bereichen wie Logistik, Finanz- und Rechnungswesen, Produktmanagement sowie Personalfuehrung (Controlling).